WORKSHOP ZDARMA:
Jak vést tým, který funguje bez vás
Záznam workshopu · 100 minut · Zdarma
"Natočili jsme to pro vás. Pusťte si to, kdy vám to vyhovuje a vezměte si z toho, co potřebujete."
Katka & Lenka z Inspiraise
20+
let praxe v byznysu
2 500+
lidí v řízených celcích
5
kroků a technik k lepšímu vedení lidí
100
minut záznamu webináře, včetně Q&A účastníků přímo z praxe
0 Kč
zdarma
Co v záznamu najdete?
Tohle není motivační přednáška
Za 100 minut pochopíte, proč váš tým bez vás nefunguje tak, jak by měl a jaké konkrétní chyby způsobují, že všechno zůstává na vás.
Pojmenujeme 5 situací, kvůli kterým se z manažerů stává úzké hrdlo. Dostanete reálné příběhy a 5 konkrétních kroků, které můžete použít hned tento týden.
Žádné „buďte lepší šéf“ a teorie. Jen věci, které fungují, proto zde najdete i Q&A přímo od účastníků webináře z jejich praxe!
Máte pocit, že bez vás se nic nepohne?
Lidi se vás neustále chodí ptát na věci, které by mohli rozhodnout sami.
„Máš chvilku?" slyšíte několikrát denně. I u věcí, které už jste řešili. → Výsledek? Místo vedení týmu řešíte operativu.
Vše musí projít přes vás. Bez vás se nic nepohne.
Každé rozhodnutí, každý e-mail, každý krok. Když nejste dostupní, věci stojí. → Výsledek? Jste zahlcení a nemáte prostor na strategii.
Delegujete… ale úkoly se vám vrací zpátky.
Buď nejsou hotové, nebo nejsou podle vašich představ. Tak je radši doděláte sami. → Výsledek? Děláte práci za svůj tým.
5 chyb šéfů
5 odpovědí
Zpětná vazba:
Dáváte zpětnou vazbu… nebo jen kritiku zabalenou do „pozlátka"?
Většina manažerů si myslí, že dává zpětnou vazbu. Ve skutečnosti ale lidi spíš demotivuje, zavírá a vytváří tiché napětí v týmu. V záznamu uvidíte konkrétní situace z praxe a naučíte se, jak říkat věci tak, aby vedly ke změně, ne k odporu.
(Ne)delegování:
Děláte všechno sami. A brzdíte tím celý tým.
„Radši si to udělám sám." Zní to efektivně. Ve skutečnosti si tím berete kapacitu na důležité věci — a tým učíte závislosti. V záznamu uvidíte, proč delegování často selhává a co změnit, aby věci fungovaly i bez vás.
Mikromanagement:
Možná delegujete, ale úkoly stejně nepustíte ze svého drobnohledu?
Zadáte úkol, který vám dává smysl… ale výsledek je pokaždé jiný, než jste čekali. Ne proto, že by se podřízení nesnažili. Ale proto, že očekávání nejsou předaná tak, aby byla pochopená stejně. A tak do úkolů pořád zasahujete, měníte, řešíte, opravujete, rozhodujete, schvalujete...
V záznamu zjistíte jak důležité je úkoly skutečně pustit a jak důležité je to pro váš tým.
Ztráta důvěry:
Jeden nesplněný slib, a další, a další... A důvěra je pryč.
Stačí slibovat hory doly a sliby nesplněnit. Nezodpovězená otázka. Něco, co „vyšumí". V záznamu uvidíte, jak rychle se důvěra ztrácí a proč ji pak téměř nejde vrátit zpět.
Neviditelný šéf:
Nejste vidět. A tým si to vykládá po svém.
Když šéf není dostupný, nevypadá to jako vytížení. Ale jako nezájem. Nemáte čas. Jedete meetingy. Řešíte důležité věci. Ale tým vás nevidí, neslyší a neví, co děláte. V záznamu ukážeme jeden jednoduchý krok, jak tohle otočit už tenhle týden.
Kdo to natočil?
Žádná teorie
Praxe z první linie
Mgr. Kateřina Krupková - HR & Firemní kultura ·
20+ let v HR a vedení týmů (Plzeňský Prazdroj, Fortuna, Human Garden). Specialistka na Lidský Leadership, budování zdravé firemní kultury a efektivní strategie vedení lidí bez vyhoření. Lektorka - Mentorka - Koučka výcvik NLP + New Code
Ing. Lenka Pechrová, ACC (ICF) - CEO & Business Mentorka · Zakladatelka Inspiraise
20+ let praxe v marketingu, salesu a vrcholovém vedení. Ředitelka a jednatelka Spectrum Brands pro ČR a SR. Certifikovaná ICF koučka.
Nejčastější otázky
Je záznam opravdu zdarma?
Ano, záznam i pracovní listy jsou 100% zdarma, bez závazků. Stačí zadat jméno a e-mail — materiály vám přijdou automaticky.
Jak rychle materiály dostanu?
Ihned po odeslání formuláře. E-mail s odkazem přijde do několika minut. Zkontrolujte i složku Hromadné nebo Promotions.
Pro koho je záznam? Musím mít velký tým?
Záznam je pro manažery na všech úrovních — ať vedete 2 nebo 50 lidí. Obsah se zaměřuje na chyby, které dělá drtivá většina šéfů, bez ohledu na velikost týmu nebo obor.
Je to obecná motivační přednáška nebo praktický obsah?
Rozhodně nečekejte obecnou, motivační přednášku. Za 100 minut dostanete konkrétní příběhy, 3 přepisy zpětné vazby, kalkulačku nedelegování a 5 kroků, které můžete aplikovat tento týden. A taky otázky z praxe přímo od vás – účastníků webináře a konkrétní odpovědi, které vám můžou pomoci, pokud třeba řešíte stejnou situaci v týmu.
Zavřete tuto stránku? Můžete
Ale možná za měsíc budete ve stejné situaci. Záznam a pracovní listy jsou zdarma a 100 minut vám může změnit to, jak vedete lidi.
Reference klientů, kterých si vážím:
To se prostě musí zažít:-) Kurz byl plný prakticky využitelných tipů a modelových situací a obsahoval velmi důležité sdělení, které se našich týmů týkají. Odnáším si přání, aby si jím prošlo co nejvíce „vedoucích“ pracovníků a každý alespoň 5% znalostí uplatnil…
Lenka, BIM Manažer, Masák a Partner s.r.o.
Mentoring byl skvělý! Obsahoval nejen známá fakta, která stálo za to si zopakovat ale i nové informace, které stojí za zamyšlení, díky! Potřeboval jsem si hodně věcí ujasnit a povedlo se!
Petr, Manažer IT, FEG a.s.
Školení bylo skvěle připravené a interaktivní, což ho dělalo ještě atraktivnějším, měli jsme možnost si vysvětlenou teorii otestovat na příkladu z reálného‘ života a pozorovat chyby i dobré příklady z praxe. Ukázky z videa jsou skvělej příklad, protože tam jsou emoce tak napružený a situace tak vyhrocený, že je celkem snadný si je zapamatovat a nechaj v člověku otisk.. Ocenila jsem prostor pro dotazy, komentáře a tipy. Odnáším si poznatek, že je třeba být v plánování, vedení a kontrole velice specifický.
Jana, Manažerka architektonické sekce
Skvělá individuální spolupráce, odnáším si potvrzení, že být šéfem, být někým, do vede rozlišnou skupinu za jedním cílem není jednoduchá činnost. Mnoho věcí se dá „omylem“ pokazit hned v úvodu. Vést se nedá jen upřímnou snahou, špatně zvolené procesy, nevyužití potenciálu lidí z týmu a hlavně neschopnost komunikovat přicházející změny a výzvy neumožňuje nikomu z přítomných zažít příjemný pocit zadostiučinění, když se společná věc povede/ dokončí ve správný čas a ve správné kvalitě.
Míra, Project Manažer, MaP
Spolupráce:
✨Pomůžu rozvinout LIDSKÝ LEADERSHIP i vám.
Čas vést lidi tak, jak to má smysl!
✨ Staňte se výkladní skříní vašeho týmu i firmy. Investujte do sebe a sklízejte roky poté.