WORKSHOPY:
Naučím vás růst přes váš tým - objevte talent
k vašemu leadershipu
Sdílím zkušenosti, praktické návody, šablony a nástroje.
Objevte svůj talent pro lidský leadership - malý krok pro vás, velká změna ve vedení lid.
Získejte v roli šéfa sebedůvěru a sebevědomí, které vám otvírá dveře.
Využijte praktické a ozkoušené tipy ode mě i od dalších manažerů, které sdílíte. Nebuďte na to sami a pokračujme 1:1.
Pro koho jsou workshopy
vhodné?
- Jste začínající nebo pokročilý manažer, podnikatel, majitel, který má tým? Nebo ve své roli lídra cítíte že vás něco brzdí, máte „blbou“ náladu nebo si nejste jisti v některých věcech spojených s týmem, HR procesy, vedení firmy
- Za 1 den vás naučím jak upevnit svou pozici lídra v týmu a ve firmě.
- Jak mít pevnější půdu pod nohama, jak poznat a řídit svůj tým, co nejlépe jim zadávat úkoly a získávat termíny a kvalitu zpět, jak prohlubovat lidskost v pracovním prostředí a pracovat na důstojnosti a férovosti a jak sami nevyhořet a neodnést to zdravím.
- Nabízím i možnost navázat individuálním mentoringem, kde s vámi vše uvedu do praxe.
Role manažera
• komplexně pochopíte roli manažera v organizaci
Prostředí
• naučím vás, jak změnit své myšlení, svou hlavu k vedení lidí – od řízení lidí k řízení prostředí
Principy leadershipu
• pochopíte zásadní principy leadershipu, které platí obecně – na konkrétních příkladech mých klientů
Vaše individuální potřeby
• přetvoříte to, co platí obecně do systému, který bude nejvíce vyhovovat vám
Šablony a návody
• dostanete praktické návody, tipy a šablony do praxe
Odpovědnost
• vystoupíte ze své komfortní zóny a pustíte se odpovědně a aktivně do osobního rozvoje
Z workshopu
si odnesete:
a platí to ať už jste manažer začátečník nebo zkušený profík
Jak zachovávat důstojnost, respekt a sebevědomí
(týmu i svého)
• dávání zpětné vazba na situaci, ne na člověka, řešení chyb bez ponižování
• nastavení hranic - nenechat si líbit neúctu ani směrem k sobě
Jak řídit prostředí, ne každý krok lidí
• nastavení jasných cílů a pravidel a odstraňování překážek bez mikromanagementu
• podpora spolupráce, vytváření prostoru pro iniciativu
Jak mluvit otevřeně, fakt poslouchat a zvládat konflikty v práci
• dávání zpětné vazba na situaci, ne na člověka, řešení chyb bez ponižování
• nastavení hranic - nenechat si líbit neúctu ani směrem k sobě
Jak budovat odpovědnost místo kontroly
• poskytování důvěry i prostoru lidem, jasně říkat při delegování co má být výsledek
• nechávat lidi hledat vlastní cestu a umět koučovací styl vedení
Jak dlouhodobě udržet motivovaný tým
• přiznat vlastní chybu a usilovat o růstové myšlení u druhých
• dávat lidem v práci smysl, zvyšovat jejich autonomii a realizaci
Odnesete si konkrétní výstupy do praxe
--> krok po kroku s návodem domů
Školím a poskytuji podporu v HR a leadershipu víc jak 20 let, své zkušenosti předám i vám!
Je to pro vás?
Ano, pokud:
- Chcete, aby tým dodával výsledky v čase a kvalitě. Nechcete mít pocit, že děláte první poslední a nevrací se vám vynaložené úsilí.
- Narážíte při vedení lidí na to, že to není vůbec jednoduché. Chcete dělat věci správně hned od začátku a budovat své renomé.
- Cítíte se přehlížení, ať už svým týmem, vlastním šéfem nebo kolegy manažery.
- Chcete si lépe nastavit svůj pracovní respekt a prostor, abyste nebrali na sebe pořád nové projekty, protože neumíte říct „ne“.
- Chcete zabránit vyhoření, kolapsu, ztrátě energie, protože místo vedení lidí jen hasíte průšvihy.
- Nechcete čekat, že se vedení lidí samo a nějak vyřeší, ale chcete si svůj leadership tvořit sami.
- Baví vás, stejně jako mě, lidsky orientovaný leadership.
- Chcete průvodce profesionála, který doručuje konkrétní výsledky a předá vám akci pro praxi.
Průběh kurzu:
Školím osobně (v Praze) nebo online (Zoom, Teams)
Ideální velikost skupiny je do 12 lidí
Mám ozkoušený blok kurzů 2 až 6 hodin, který rozděluji následovně:
- 1. část znalostí
- Káva a pauza – 30 minut (u delších kurzů:-)
- 2. část znalostí
- Praxe, otázky, diskuze
VYBERTE SI TERMÍN:
Workshop:
OD ŠÉFA K LÍDROVI - lidský leadership v praxi (duben)
- Termín: bude upřesněno
- Časový harmonogram: 10:00 - 16:00
- Formát: Online
- Cena: 6 000 Kč (včetně DPH)
Reference klientů, kterých si vážím:
To se prostě musí zažít:-) Kurz byl plný prakticky využitelných tipů a modelových situací a obsahoval velmi důležité sdělení, které se našich týmů týkají. Odnáším si přání, aby si jím prošlo co nejvíce „vedoucích“ pracovníků a každý alespoň 5% znalostí uplatnil…
Lenka, BIM Manažer, Masák a Partner s.r.o.
Mentoring byl skvělý! Obsahoval nejen známá fakta, která stálo za to si zopakovat ale i nové informace, které stojí za zamyšlení, díky! Potřeboval jsem si hodně věcí ujasnit a povedlo se!
Petr, Manažer IT, FEG a.s.
Školení bylo skvěle připravené a interaktivní, což ho dělalo ještě atraktivnějším, měli jsme možnost si vysvětlenou teorii otestovat na příkladu z reálného‘ života a pozorovat chyby i dobré příklady z praxe. Ukázky z videa jsou skvělej příklad, protože tam jsou emoce tak napružený a situace tak vyhrocený, že je celkem snadný si je zapamatovat a nechaj v člověku otisk.. Ocenila jsem prostor pro dotazy, komentáře a tipy. Odnáším si poznatek, že je třeba být v plánování, vedení a kontrole velice specifický.
Jana, Manažerka architektonické sekce
Skvělá individuální spolupráce, odnáším si potvrzení, že být šéfem, být někým, do vede rozlišnou skupinu za jedním cílem není jednoduchá činnost. Mnoho věcí se dá „omylem“ pokazit hned v úvodu. Vést se nedá jen upřímnou snahou, špatně zvolené procesy, nevyužití potenciálu lidí z týmu a hlavně neschopnost komunikovat přicházející změny a výzvy neumožňuje nikomu z přítomných zažít příjemný pocit zadostiučinění, když se společná věc povede/ dokončí ve správný čas a ve správné kvalitě.
Míra, Project Manažer, MaP
✨Pomůžu rozvinout LIDSKÝ LEADERSHIP i vám.
Čas vést lidi tak, jak to má smysl!
✨ Staňte se výkladní skříní vašeho týmu i firmy. Investujte do sebe a sklízejte roky poté.